我说的新报刊亭不是物理上的,总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。细看这些暗中支援,甚至放宽条件的平台,大多是内容分发市场的追随者。因为服务全部是通过人来传递,非常不好标准化,难以管理,本质上它是调动主观能动性的事情。
也就是说,我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。
我们在找这样的东西,我能看到这个行业里比较有可能性的公司也在做这样的事情。
任创政
去年秋天,为了吃饭这件事,有一行人做了一个有意思的尝试。如果商业模式不独特,护城河不深,就很容易被模仿,或者被其他巨头击垮。
但另一方面,云后市场的潜在空间并不小。
不同的年龄阶层对此的评论差异很大,但不可否认这个H5基于洞察、多种年轻化元素的呈现,是一个现象级的大作。
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